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培養經營性人才 助力落地年度經營計劃 ——大偉嘉股份第九期黑馬訓練營圓滿落幕

時間:2019-09-16 14:31:58  瀏覽數:597

201999-12日,歷時四天的大偉嘉股份第九期黑馬訓練營在河北省會石家莊勝利召開。會議圍繞“提升經營能力,學習紅色文化,培養經營性人才,助力落地年度經營計劃”的主題,以“培養經營性人才”為目標,安排了市場營銷基礎理論及年度經營計劃的相關內容,旨在更好的賦能新任巴長、儲備巴長,使其具備整體經營框架邏輯,為集團各項業務發展提供人崗匹配的優秀經營性人才,更好的落地集團嘉米巴T/S-PDCA目標循環改善體系。


9日下午,會議首先安排參會學員到革命圣地西柏坡參觀學習。通過學習西柏坡“進京趕考”、“兩個務必”、“土地革命”、“批評與自我批評”等紅色文化;深度結合嘉米巴文化、75要、二元激勵、PDCA目標循環改善等內容深度思考兩者之間的底層邏輯。


910日,正逢教師節,大偉嘉特別邀請到具有多年市場營銷教學和咨詢經驗的河北經貿大學管理學教授、MBA導師桑銀峰先生,為學員們講解市場營銷相關內容和工具。桑銀峰教授以“組織間營銷節點與決策技術”為題,深入淺出地講解了市場營銷的理念、市場分析方法、客戶定位、產品定位、定價策略以及渠道、促銷策略等內容,豐富的案例讓現場學員對市場營銷有了更加深入和系統的理解,對營銷專業術語和工具的解讀也幫助各位學員能夠更好地參與到年度經營計劃工作中。


11-12日上午,集團經營管理部邀請各產業線優秀講師就年度經營計劃工作相關內容對黑馬學員進行了系統培訓。首先,集團人力資源中心副總經理兼集團經營管理部部長齊利軍對年度經營計劃進行了整體介紹,詳細講解了“年度經營計劃的工作原理和邏輯框架”,并就年度經營計劃與二元激勵的結合進行了深入講解。隨后,加農正和經營管理部部長以加農正和的實際經驗為例,對“年度經營計劃的戰略、戰術解碼目標制定與分解”及“年度經營計劃與循環改善”進行了講解和示范。偉嘉動保常務副總經理齊六衛和豬料產業線經營管理部部長分別從不同的角度,對年度經營計劃的制定工具進行深入講解,讓各位學員充分理解了工具中所涵蓋的工作原理和邏輯,工具中的內容與實際工作的聯系和結合。最后,由集團計財中心相關人員就年度經營計劃中的定性到定量預算進行了講解和說明。整個培訓從理念到工具,從整體到部分,從理論到實操,對年度經營計劃進行了全面的培訓和指導。

會議最后,齊利軍副總經理對參會學員提出兩點要求:第一、所有參訓學員學以致用,積極參與到集團2020財年年度經營計劃工作中;第二、培訓結束是年度經營計劃工作和培養經營性人才的開始,學員嚴于律己積極踐行嘉米巴文化推動集團經營業務高質量發展。

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